Os momentos que definem uma empresa raramente chegam com aviso prévio.
É quando o movimento é irreversível que o tipo de parceria muda. A Otto entra ao seu lado com a senioridade que essas horas exigem.
Governança
Conselho e estrutura societáriaO outro adulto na sala — e a estrutura que sustenta a decisão.
Um bom negócio é feito de boas pessoas e boas decisões. A Otto ocupa a cadeira de conselho e estrutura a governança da companhia: órgãos, alçadas, ritos e informação de qualidade para decidir. Não é só participar da decisão — é montar o sistema em que ela acontece.
M&A
Transação e captaçãoComprar, vender ou captar — conduzido do início ao fim.
Você decide o destino; a Otto conduz a travessia: valuation e modelagem, business plan, preparação da empresa e da informação, teaser e information memorandum, mapeamento e abordagem de investidores, coordenação da due diligence, estruturação e negociação até o fechamento. Do sell-side ao buy-side, de equity a dívida.
Turnaround
Reestruturação executivaO grau máximo de transformação financeira.
Mandato executivo com autonomia real para reorganizar finanças, governança e operação — cortar o que drena valor e devolver a companhia à trajetória de crescimento.
Advisory
Projetos sob medida e laudosO problema que não cabe em um pacote pronto.
Duas frentes conduzidas pelos sócios. Projetos turn-key desenhados caso a caso — diagnóstico estrutural, business case, análise de investimento, reorganização societária. E laudos com responsabilidade técnica assumida — valuation, fairness opinion, quality of earnings, teste de impairment — para sustentar decisão societária, transacional ou de crédito.