Em demonstração financeira, o único número 100% confiável é o CNPJ
Por que o mercado entende errado o papel de um CFO — e o que isso revela sobre a forma como as empresas leem os próprios números.
Cassiano Tonon·7 min
Você não precisa de um CFO
Provavelmente você não precisa de um CFO: precisa de gestão financeira profissional. Os dois jeitos de errar — supercontratar ou ignorar — nascem da mesma confusão entre as camadas operacional, tática e estratégica.
Cassiano Tonon·9 min
A IA vai mudar o valuation das empresas?
Gordon foi desenhado para um regime de obsolescência lenta. A IA não criou a fragilidade da perpetuidade — apenas a tornou material. Por que continuar aplicando o mesmo método a todo ativo virou inércia metodológica disfarçada de rigor.
Cassiano Tonon·8 min
2026: o CFO do agro jogando no "level hard"
O agronegócio brasileiro gosta de se ver como um gigante inabalável. Mas eficiência da porteira para dentro não salva uma gestão financeira amadora da porteira para fora. Bem-vindo ao level hard.
Cassiano Tonon·6 min
AI First: a nova eletricidade — e por que seu modelo de negócio pode estar errado
Quando a eletricidade surgiu, fábricas trocaram o motor a vapor pelo elétrico — e pararam por aí. Estamos repetindo o mesmo erro com IA. A diferença entre usar IA e ser AI First define quem vai liderar a próxima década.
Cassiano Tonon·8 min
Por que empresários pedem por exames quando precisam de tratamento?
Na gestão financeira, você recebe números, relatórios, planilhas e dashboards, mas continua sem diagnóstico claro, sem prescrição objetiva e sem acompanhamento consistente da execução. Exames existem. Cuidado, não.
Cassiano Tonon·7 min
Quem audita as auditorias?
Sim, sim — eu sei que, tecnicamente, são as próprias auditorias. Mas você entendeu o ponto. Quando ativos inexistentes sobrevivem a um processo de auditoria, não estamos falando de interpretação sofisticada. Estamos falando de abdicação de função.
Cassiano Tonon·5 min
O que o Ozempic ensina sobre modelagem financeira
O mercado tratou como curiosidade. Na modelagem financeira, isso entra como ajuste de premissa.
Cassiano Tonon·3 min
Lucro não é caixa — e no EBITDA a letra mais importante é o B
Empresas não quebram por falta de lucro. Elas quebram porque o caixa acaba. O lucro apenas atrasa a percepção do problema — às vezes o suficiente para torná-lo irreversível.
Cassiano Tonon·4 min
No campo das possibilidades, todo negócio é unicórnio
Empresas não performam porque pensam bem. Elas performam porque executam de forma consistente decisões difíceis ao longo do tempo.
Cassiano Tonon·4 min
CFO não é sobre números. É sobre cultura de performance.
O papel do CFO é profundamente cultural. Financeiro fraco raramente é apenas um problema de números — é um problema de comportamento organizacional.
Cassiano Tonon·3 min
Por que as Finanças Corporativas tradicionais falham
Decisões não são tomadas por planilhas. São tomadas por pessoas. E pessoas decidem sob influência constante de fatores que não aparecem em nenhuma linha do Excel.
Cassiano Tonon·3 min
Turnaround começa quando a empresa para de mentir para si mesma
Turnaround não começa com ação. Começa com verdade. Enquanto os números não estão completamente reconciliados, qualquer decisão é chute.
Cassiano Tonon·3 min
Reestruturação Empresarial
Em um mercado dinâmico e altamente competitivo, as empresas enfrentam desafios financeiros decorrentes de flutuações econômicas, mudanças no mercado e eventos operacionais adversos. A reestruturação financeira emerge como estratégia vital para lidar com esses desafios e garantir a sustentabilidade.
Thiago da Luz·12 min
Gestão de Capital de Giro
O capital de giro representa a quantia disponível em ativos de alta liquidez para honrar obrigações de curto prazo. A gestão eficiente garante recursos suficientes para operações do dia a dia, evitando despesas financeiras desnecessárias e protegendo a existência da empresa.
Thiago da Luz·12 min
Projetos de Investimento com Prazos Distintos
A análise de viabilidade econômico-financeira é indispensável para navegar no mercado atual. Com diversas opções de investimento e recursos finitos, a habilidade de avaliar diferentes projetos e definir qual é o melhor para sua organização torna-se crucial.
Thiago da Luz·10 min