Se você se reconhece aqui, o Start foi feito para a sua empresa.
O faturamento cresceu, mas você continua decidindo por extrato bancário e feeling.
Você não sabe qual produto, unidade ou cliente realmente dá lucro.
O fechamento do mês sai tarde, sai diferente todo mês — ou não sai.
Contratar um controller sênior custa mais do que a estrutura inteira que você precisa.
O financeiro está nas mãos de alguém de confiança — mas confiança não substitui método, técnica e cadência.
Seu financeiro só paga contas e seu contador só apura impostos — ninguém está gerando informação para decidir.
Você não tem relatórios gerenciais — e, se tivesse, não teria com quem lê-los adequadamente.
Nada disso se resolve com mais uma planilha feia.
Um departamento financeiro completo, no tamanho da sua empresa.
O Start não é um software nem um contador terceirizado. É a Otto operando a sua gestão financeira: um time que produz os números, um método que garante que eles estejam certos, e uma rotina que faz isso acontecer todo mês, sem você cobrar.
O mesmo método, em qualquer escala.
O rigor que a Otto aplica em transações de M&A é o que roda no seu fechamento mensal.
Modular.
Você contrata o que precisa agora e amplia conforme cresce.
Rodando em até 120 dias.
O setup tem prazo definido — não é um projeto que se arrasta.
Otto Start & My CFO
Gestão financeira profissional tem três camadas incrementais — operacional, tática e estratégica. Não se pula etapa: o Otto Start resolve a tática; o My CFO, a estratégica.
- EstratégicoMy CFO
Mandato de um CFO sênior alinhado à estratégia — o copiloto do negócio: capital, precificação estratégica, relação com o mercado e preparação para captação ou M&A.
- TáticoOtto Start
Gestão financeira profissional plug & play, com entregáveis técnicos pré-definidos. Produz e usa os números — o começo para sair do escuro.
- OperacionalBPOs
Rotina transacional — contas a pagar e receber, conciliação, fechamento. Fora da expertise da Otto: resolvida com BPOs parceiros ou pela gestão do time interno do cliente.
O que é: um modelo pré-formatado de gestão financeira profissional. Entregáveis técnicos que produzem e usam os números com método e cadência.
Para quem: empresas que precisam de rotina financeira confiável e leitura contínua de caixa, margem e resultado — sem montar estrutura interna do zero.
O que é: o mandato de um CFO sênior que senta como copiloto do negócio, faz gestão matricial e conversa de igual para igual com o mercado financeiro.
Para quem: operações que já têm execução confiável e leitura dos próprios números — e agora precisam de um sênior na mesa para decidir sobre capital, pricing e captação.
Não é apresentação. É o trabalho de verdade.
Recortes de entregáveis reais — empresas, pessoas e valores fictícios, estrutura idêntica à que sai daqui.
Avaliação de Performance
Fluxo de Caixa · 90 dias
Book de Finanças
Comitê Executivo
Do primeiro nível de organização à estrutura completa.
a partir de2,9k/mês
Para quem tem receita irregular, time enxuto e nenhuma estrutura financeira interna. O risco aqui não é o produto — é não saber para onde o caixa vai.
- DRE gerencial mensal (1 unidade de negócio)
- Fluxo de caixa e liquidez mensal (13 semanas)
- Rolling forecast e Business KPIs trimestrais
- Comitê financeiro mensal e mentoria de CFO trimestral
a partir de4,9k/mês
Para quem cresce com endividamento estratégico e precisa medir margem com precisão. Crescer sem controle de ciclo e dívida é armadilha.
- Tudo do Seed, com DRE de até 3 unidades de negócio
- Budget anual e Business KPIs mensais
- Rolling forecast mensal e modelagem semestral
- Alavancagem e funding trimestrais, com auditoria de controles internos
a partir de8k/mês
Para operações com múltiplas unidades, caixa complexo e governança formal. Aqui o risco é perder o controle da complexidade.
- Tudo do Growth, sem limite de unidades de negócio
- Gestão de budget mensal e pricing revisado a cada trimestre
- Alavancagem mensal e modelagem plurianual trimestral
- Comitê de performance trimestral e mentoria de CFO mensal (2h)
O valor final é apresentado em proposta comercial e depende da complexidade da operação, apurada no diagnóstico inicial.
Quatro passos até o financeiro rodando.
- 01
Diagnósticogratuito · 5 min
Mapeamos onde estão os gargalos de caixa, informação e controle.
- 02
Desenho do plano
Definimos escopo, cadência e o plano que cabe no seu momento.
- 03
Setup em até 120 dias
Estruturamos plano de contas, fontes de dados, rotinas e ferramentas. Você recebe o cronograma semana a semana, com o que precisamos de você e quando.
- 04
Operação mensal
As entregas passam a chegar na cadência combinada, com reunião de leitura dos números.
Plataforma, gente e IA operando juntos.
Plataforma Otto como cockpit único.
Entregáveis, dashboards e histórico financeiro num só lugar — sem caçar planilha, sem depender de e-mail.
Um analista sênior como ponto focal.
Um Account Manager sênior responde pelas entregas e pela leitura dos números com você.
Assistente financeiro por IA.
Camada de IA proprietária para consultar, simular e ler os próprios números entre uma reunião e outra.
Rigor não é privilégio de porte.
Método de boutique.
Os mesmos padrões técnicos que sustentam laudos e transações, aplicados à sua rotina.
Sem estrutura para montar.
Você contrata a operação pronta — sem contratar, treinar e manter um time financeiro interno.
Escada de crescimento.
Quando a empresa exigir mais, o Start evolui para My CFO — sem trocar de fornecedor nem recomeçar.
Filtro honesto: é — e não é — para você.
É para você se
- está começando na gestão financeira profissional — do Seed ao Scale
- quer previsibilidade de caixa e leitura de margem por produto, cliente ou unidade
- tem alguém de confiança que executa o financeiro, mas ninguém que analisa
- depende de contador e planilha para saber como a empresa foi no mês
- vai precisar de número organizado para crédito, sócio ou uma venda futura
Não é para você se
- procura escrituração contábil ou apuração fiscal — isso segue com seu contador
- quer apenas um software ou um dashboard, sem gente por trás lendo o número
- quer terceirizar a execução do contas a pagar e receber
- precisa de um mandato executivo com autonomia de decisão em situação especial — isso é Partners