Se você se reconhece aqui, o Squads foi feito para o seu time.
A demanda é recorrente, mas não justifica abrir uma vaga fixa.
Seu time financeiro dá conta da rotina — e trava quando aparece a frente técnica mais pesada.
Você precisa de um braço sênior já formado, não de alguém para treinar por seis meses.
A entrega é crítica e não pode esperar processo seletivo e curva de aprendizado.
Você precisa combinar FP&A, tesouraria, controladoria e dados num mesmo esforço — e hoje isso está fragmentado.
Já contratou especialista sênior e viu a pessoa sair levando o conhecimento junto.
A área tem picos previsíveis — fechamento, budget, auditoria — e o time dimensionado para o pico fica ocioso no resto do ano.
O problema não é falta de gente. É falta de capacidade no momento certo.
A Otto como extensão do seu time interno.
O Squads não substitui a sua área financeira — reforça. Você define quais entregas quer, a Otto executa com o mesmo rigor que aplica em transações, e o seu time segue conduzindo o negócio.
Entrega, não pessoa.
O contrato é sobre o que chega pronto: escopo, critérios de aceite e prazo. Não sobre horas ou cabeças.
Sênior desde o primeiro dia.
Especialistas já formados, sem curva de aprendizado, sem fit cultural para testar, sem risco trabalhista.
Quatro frentes, uma operação.
FP&A, Tesouraria, Controladoria e BI/Dados sob a mesma coordenação — não quatro fornecedores conversando entre si.
Reforço, não substituição.
Você já tem
Um time financeiro que executa a rotina e responde pela operação.
O que falta
Profundidade técnica em frentes específicas, ou capacidade nos picos.
O que o Squads faz
Pluga especialistas nessas frentes, com entregas definidas e cadência contratada.
O Squads convive com o Otto Start e com o My CFO, e também sozinho. Se você já tem CFO e controladoria montados, o Squads entra só onde falta braço técnico.
Escolha as frentes. Escolha as entregas.
FP&A
Modelagem financeira, rolling forecast, budget, business cases, análise de investimento e suporte quantitativo à decisão.
Tesouraria
Fluxo de caixa e liquidez, capital de giro, gestão de dívida e funding, relacionamento bancário, hedge e risco financeiro.
Controladoria
Fechamento mensal disciplinado, contabilidade gerencial, conciliações, controles internos e organização para auditoria.
BI e Dados
Dashboards, automação de relatórios, integração de fontes e a camada de informação que sustenta as três frentes acima.
Você monta o escopo entrega a entrega. Cada entregável vem com critério técnico de aceite, insumos necessários e SLA — combinados antes de começar, não descobertos no meio.
Não é apresentação. É o trabalho de verdade.
Recortes de entregáveis reais — empresas, pessoas e valores fictícios, estrutura idêntica à que sai daqui.
Rolling Forecast e Budget
Fechamento Gerencial
Alavancagem e Funding
Painel de Performance
Escopo fechado por semestre. Relação contínua.
Contrato contínuo.
O Squads é uma operação recorrente, não um projeto pontual. Sua área ganha capacidade permanente.
Escopo repactuado a cada semestre.
Cliente e Otto fecham juntos as entregas do período. O que mudou no negócio muda no escopo.
SLA pactuado por entrega.
Cada entregável tem prazo próprio, acordado projeto a projeto, com janela de revisão e correção de não conformidade definidas em contrato.
Critérios de aceite abertos.
Cada entregável tem o critério técnico visível desde a proposta. Você sabe exatamente o que caracteriza a entrega como concluída.
Três passos até o time reforçado.
- 01
Conversa técnica
Mapeamos com você onde estão os gargalos de capacidade e profundidade.
- 02
Desenho do escopo
Você seleciona as entregas, frente a frente, com critérios de aceite e cadência. Alinhamos padrões e integramos as fontes de dados ao seu plano de contas.
- 03
Operação contínua
As entregas passam a chegar na cadência e no SLA combinados, com repactuação de escopo a cada semestre.
Plataforma, gente e IA operando juntos.
Plataforma Otto como cockpit único.
Entregáveis, dashboards e histórico num só lugar — acessível ao seu time, não só a você.
Senioridade calibrada por frente.
Analista sênior, gerente ou diretor, conforme a complexidade — sempre com responsável técnico nomeado.
Assistente financeiro por IA.
Camada de IA proprietária para consultar e simular os próprios números entre uma entrega e outra.
O que muda quando você para de contratar pessoas.
Sem risco de contratação.
Sem processo seletivo, sem período de adaptação, sem descobrir em três meses que não era o perfil.
Sem passivo.
Sem encargos, sem rescisão, sem o custo de manter estrutura dimensionada para o pico.
Sem dependência de indivíduo.
Se o especialista muda, o método e o histórico ficam. A entrega não para.
Elástico nos dois sentidos.
Amplia no budget e na auditoria, reduz quando a demanda cede — sem inflar estrutura fixa.
Filtro honesto: é — e não é — para você.
É para você se
- já tem time financeiro estruturado, mas falta profundidade em frentes específicas
- tem demanda técnica recorrente que não justifica uma contratação fixa
- é CFO ou controller e precisa de braço sênior já formado
- tem picos previsíveis de trabalho — fechamento, budget, auditoria, captação
- precisa combinar FP&A, tesouraria, controladoria e dados num esforço coordenado
Não é para você se
- ainda não tem estrutura financeira nenhuma — comece pelo Otto Start
- precisa de alguém para conduzir a gestão financeira e decidir com você — isso é My CFO
- quer terceirizar a rotina transacional de contas a pagar e receber — isso é BPO
- precisa de um projeto pontual com começo, meio e fim — isso é Sprints