Otto Transformation

Intervenção, redesenho e opinião técnica defensável.

Vertical de projeto. Atua quando o problema é estrutural: turnaround executivo, FP&A e modelagem de business cases, treasury, controlling com prontidão para auditoria, governança corporativa aplicada e reports independentes para sustentar decisão societária, transacional ou de crédito.

6 produtos, mesma régua.

Turnaround

O grau máximo de transformação financeira.

Uma intervenção que trata causa, não sintoma. A Otto assume mandato executivo com autonomia real para reorganizar finanças, governança e operação, eliminar práticas disfuncionais e devolver a companhia a uma trajetória de valor. Pode coexistir, mas não é recuperação judicial nem captação de recursos: é redesenhar como o negócio gera valor antes que a perda se torne definitiva.

FP&A

Modelagem financeira e business cases defensáveis.

Frente técnica de FP&A da Otto: modelagem financeira, construção de business cases, valuation, business plan, análise de investimentos e suporte quantitativo a decisões estratégicas e societárias.

Treasury

Política, caixa, dívida e risco financeiro.

Frente técnica de tesouraria: política e governança de tesouraria, gestão de caixa e liquidez, capital de giro, dívida e funding, relacionamento bancário, derivativos, hedge cambial e mitigação de risco financeiro.

Controlling

Budget, fechamento e prontidão para auditoria.

Frente técnica de controladoria com foco em budget e prontidão para auditoria: orçamento e forecast, fechamento mensal disciplinado, contabilidade gerencial, conciliações, controles internos e organização contábil-fiscal para suportar auditoria independente.

Governance

Organização, processos e riscos redesenhados para sustentar valor.

Governance reúne em um único mandato as três frentes que mais comprometem performance e valuation quando ficam informais: o modelo organizacional (papéis, alçadas, capacidade de execução), a cadeia de valor e os processos-core (onde a empresa perde margem, caixa, prazo e qualidade) e a gestão de riscos corporativos (estratégicos, operacionais, financeiros, regulatórios e reputacionais). Saímos de gestão reativa para um sistema estruturado de organizar, operar e proteger.

Reports

A opinião técnica da Otto, em entregável defensável.

A leitura técnica da Otto traduzida em entregável profundo e defensável: laudo de valuation, business plan, fairness opinion, quality of earnings, teste de impairment, avaliação de maturidade financeira e avaliação de performance financeira. Rigor técnico traduzido para uma opinião binária e decisões fundamentadas.